Comment définir l’incentive dans un Team Building ?

Comment définir l’incentive dans un Team Building ?

Personne d’autre ne peut contrôler la motivation ou l’intérêt d’une personne pour son travail. Cependant, il existe des mesures que vous pouvez prendre en tant que dirigeant ou manager pour encourager votre équipe. En effet, le fait de motiver ses collaborateurs concours à l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Mais comment s’y prendre ?

Demandez à votre équipe ce qui la motive et identifiez les points à améliorer

Lorsque vous élaborez des plans d’incitation, demandez aux membres de votre team building ce qui les motive. Cela vous permettra de créer une approche plus ciblée. Organisez une réunion avec vos employés pour discuter de ce qui les motive. Si possible, envoyez-leur une enquête pour qu’ils se sentent à l’aise pour répondre honnêtement et sous anonymat peut-être.

Il est important de prendre en compte ce qui motive le travail d’un employé. Toutefois, les réponses recueillies doivent également se concentrer sur l’amélioration de l’entreprise. Lorsque vous élaborez votre plan d’incitation, déterminer les lacunes en matière de compétences au sein du bureau. Cherchez aussi à savoir comment améliorer votre efficacité de diverses manières comme la communication.

Communiquez votre vision et fixez des objectifs clairs et précis

Les employés se sentent dynamisés, motivés et inspirés s’ils voient l’objectif final. Il en est de même lorsque ces employés visualisent la position de l’entreprise par rapport à cette vision. Il est donc crucial de leur communiquer clairement la vision et les ambitions à long terme de l’entreprise. Étant leader, fixez des objectifs SMART pour l’entreprise tout en encourageant la participation des membres de votre team building

Alignez les objectifs sur leurs intérêts professionnels. À cet effet, il est essentiel que tout le monde soit sur la même longueur d’onde. Chaque membre de votre équipe pourra comprendre son importance relative dans la réalisation des objectifs fixés.

Offrez des possibilités de développement personnel et professionnel 

Il existe plusieurs façons de motiver et d’encourager les membres de votre équipe à produire d’excellents résultats sur le lieu de travail. D’abord, vous devez leur donner l’occasion de se développer et de se perfectionner. Ainsi, ils se sentiront utiles et appréciés par l’entreprise et seront plus satisfaits de leur travail. 

Ensuite, cherchez à en savoir plus sur la gestion de l’expérience des employés. Chacun a ses forces et ses faiblesses et un plan de formation et de développement personnel n’est pas un programme figé. De ce fait, ce programme doit être adapté aux besoins spécifiques de la personne. Ces formations peuvent être par exemple la fixation d’objectifs ambitieux qui les poussent à sortir de leur zone de confort.

Donnez un feed-back positif et offrez des récompenses à l’équipe

Le renforcement positif peut inciter les membres de votre équipe à continuer à travailler dur pour l’entreprise. Aussi, cela peut contribuer à les motiver grandement. Cependant, lorsque vous félicitez ou reconnaissez les membres de votre team building, soyez précis dans vos compliments et votre appréciation.

Au lieu de dire simplement « bien joué », expliquez-leur leur impact sur l’entreprise et les points à améliorer, ça fonctionne que vous soyez une entreprise de conseils ou de plomberie en Suisse. Cela constituera une source de motivation pour eux et les aidera à s’épanouir dans leurs futurs emplois. Vous pouvez également récompenser les membres de votre équipe pour leurs efforts sous forme d’incitations financières, d’avantages supplémentaires. Vous pouvez également leur donner plus de responsabilités dans leur rôle.

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